サステナビリティ
閉じる

ESGデータ集

環境

サッポログループのスコープ1・2 温室効果ガス排出量

事業別CO2排出量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
酒類事業 千t 126.2 126.0 110.1 109.5 127.0
食品飲料事業 千t 80.1 50.7 48.1 52.3 44.7
不動産事業 千t 29.8 30.2 22.4 22.3 17.6
合計 千t 236.1 206.9 180.5 184.1 189.3

※ CH4、N2O、HFCs、PFCs、SF6は、温対法報告とフロン法の報告有無を開示基準としています。これまで報告は無く、対象外としています。

国別CO2排出量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
日本 千t 164.5 174.1 149.8 152.7 147.1
カナダ 千t 18.4 18.2 18.0 17.3 20.0
アメリカ 千t 40.3 1.0 0.8 0.9 7.6
ベトナム 千t 2.5 2.4 2.3 2.4 4.0
シンガポール 千t 4.8 4.6 2.7 4.5 4.8
マレーシア 千t 5.7 6.6 7.0 6.4 5.8
合計 千t 236.1 206.9 180.5 184.1 189.3

CO2排出量原単位

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
CO2排出量/売上収益 t/億円 48 42 42 42 40

※ 地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づき算定しています。 国内の電力のCO2排出係数は、2018年まで基礎排出係数、2019年から調整後排出係数を使用しています。海外の電力使用に伴う排出量は国際エネルギー機関(International Energy Agency)のCO2排出原単位に基づき算定しています。
売上収益はサッポログループ全体。
製品量あたりの排出量原単位(kg / 製品量)は国内・海外事業会社別データを参照願います。

サッポログループのスコープ3 温室効果ガス排出量

概要 排出量(t-CO2e)
(2022年度)
構成比
(%)
カテゴリー1 購入した製品・サービス 785,975 72.6
カテゴリー2 資本財 17,807 1.6
カテゴリー3 Scope1, 2 に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 28,732 2.7
カテゴリー4 輸送、配送(上流) 112,395 10.4
カテゴリー5 事業から出る廃棄物 3,620 0.3
カテゴリー6 従業員の出張 509 0.0
カテゴリー7 従業員の通勤 949 0.1
カテゴリー8 リース資産(上流) 26,461 2.4
カテゴリー9 輸送、配送(下流) 64,589 6.0
カテゴリー10 販売した製品の加工 算定対象外
カテゴリー11 販売した製品の使用 21,883 2.0
カテゴリー12 販売した製品の廃棄 14,944 1.4
カテゴリー13 リース資産(下流) 4,744 0.4
カテゴリー14 フランチャイズ 算定対象外
カテゴリー15 投資 算定対象外
スコープ3合計 1,082,607 100

※ 「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」に基づき算定しています。

※ サッポロビール、ポッカサッポロフード&ビバレッジ、スリーマンを対象とし、算定については国際的な基準であるISO14064-3に準拠した第三者検証を一般財団法人日本品質保証機構から受けています。

※ 非FLAGスコープ3の範囲です。

サッポログループのFLAGスコープ1,3 温室効果ガス排出量

スコープ・カテゴリ 排出量(t-CO2e)
(2022年度)
土地利用変化排出 カテゴリ1:購入した製品・サービス 28,027
土地管理排出(CO2 スコープ1:直接排出 0
カテゴリ1:購入した製品・サービス 17,699
カテゴリ5:事業から出る廃棄物 1
カテゴリ8:リース資産(上流) 0
土地管理排出(非CO2 スコープ1:直接排出 10
カテゴリ1:購入した製品・サービス 56,034
カテゴリ5:事業から出る廃棄物 8
カテゴリ8:リース資産(上流) 2
FLAG 合計 101,780

サッポログループ全体のエネルギー使用量

事業別エネルギー使用量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
酒類事業 GJ 2,655,817 2,614,325 2,368,452 2,401,357 2,632,606
食品飲料事業 GJ 1,596,125 1,068,923 955,394 1,069,733 900,138
不動産事業 GJ 641,008 583,915 493,810 472,452 504,101
合計 GJ 4,892,950 4,267,163 3,817,656 3,943,542 4,036,845

国別エネルギー使用量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
日本 GJ 3,289,922 3,470,000 3,063,011 3,170,594 3,027,130
カナダ GJ 533,090 513,646 510,306 499,195 540,737
アメリカ GJ 824,428 27,044 26,748 27,730 207,403
ベトナム GJ 55,887 55,301 51,751 54,440 54,755
シンガポール GJ 99,358 96,790 55,134 89,601 100,764
マレーシア GJ 90,265 104,381 110,707 101,982 106,056
合計 GJ 4,892,950 4,267,163 3,817,656 3,943,542 4,036,845

エネルギー使用量原単位

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
エネルギー使用量/売上収益 GJ/億円 991 867 878 902 844

売上収益はサッポログループ全体。

サッポログループ全体の排水・大気汚染・化学物質関連データ

国内排水量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
排出量 千m3 5,428 5,628 5,464 4,791 4,656
(下水道放流) 千m3 3,249 3,344 3,041 2,341 2,532
(河川放流) 千m3 2,179 2,284 2,422 2,450 2,124

水質汚染物質排出量

2022年
BOD kg 316,797
COD kg 245,345
SS kg 382,409
T-N kg 40,030
T-P kg 34,015

大気汚染物質排出量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
NOx kg 20,916 26,026 31,136 22,867 26,275
SOx kg 483 446 409 349 87

※ 国内2社を集計対象としています。各工場で規制値をクリアしています。

PRTR対象物質の移動量・排出量(4月~翌3月)

事業会社 化学物質名 政令番号 年間移動量 年間排出量
2020年度 - - - 0kg 65kg
2021年度 - - - 0kg 0kg
2022年度 - - - 0kg 65kg

※ 届出量を掲載しています。化学物質は適切に管理しています。

サッポログループ全体の水使用量

事業別水使用量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
酒類事業 千m3 5,667 5,479 4,885 4,623 4,698
食品飲料事業 千m3 2,444 2,096 1,911 2,014 2,003
不動産事業 千m3 357 330 338 - -
合計 千m3 8,468 7,905 7,133 6,637 6,702

国別水使用量

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
日本 千m3 6,061 6,511 5,902 5,363 5,391
カナダ 千m3 891 804 771 809 806
アメリカ 千m3 1,022 61 34 38 41
ベトナム 千m3 130 123 117 118 120
シンガポール 千m3 198 193 87 109 126
マレーシア 千m3 167 214 223 200 218
合計 千m3 8,468 7,905 7,133 6,637 6,702

取水源別水使用量

2019年 2020年 2021年 2022年
上水 千m3 4,148 3,660 3,207 3,239
工水(河川) 千m3 1,112 1,050 1,026 993
地下水 千m3 2,644 2,424 2,404 2,470

循環利用量

2019年 2020年 2021年 2022年
水量 千m3 425 323 206 150

水使用量原単位

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
水使用量 千m3/億円 1.7 1.6 1.6 1.5 1.4

売上収益はサッポログループ全体。
製品量あたりの水使用量原単位(m3 / 製品量)は国内・海外事業会社別データを参照願います

水使用量削減状況

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジの合計 千m3 5,345 5,593 5,090 4,884 4,952
削減率(2013年を基準) % 10.0 5.8 14.3 17.8 16.6

※ サッポログループは目標「2030年までにサッポロビールとポッカサッポロフード&ビバレッジの生産工場における合計水使用量を2013年比で10%削減(2013年時点の事業範囲を対象)」に取り組んでいます。

サッポログループ全体の副産物・廃棄物発生量

事業別 副産物・廃棄物発生量(国内)

発生量(t) 再資源化量(t) 再資源率(%)
2021年 2022年 2021年 2022年 2021年 2022年
酒類事業 52,275 50,672 50,715 48,760 97 96.2
食品飲料事業 20,331 18,109 10,829 11,123 53.3 61.4
不動産事業 2,364 3,235 1,680 2,227 71.1 68.8
合計 74,969 72,016 63,224 62,110 84.3 86.2

※ 国内19社を集計対象としています。

国別 副産物・廃棄物発生量

発生量(t) 再資源化量(t) 再資源率(%)
2021年 2022年 2021年 2022年 2021年 2022年
日本 74,969 72,016 63,224 62,110 84.3 86.2
カナダ 24,144 34,034 23,532 33,480 97.5 98.4
アメリカ 120 37,295 104 36,854 86.7 98.8
ベトナム 3,469 3,671 3,421 3,655 98.6 99.6
シンガポール 838 913 790 863 94.3 94.5
マレーシア 872 1,503 609 1,086 69.9 72.3
合計 104,412 149,432 91,681 138,048 87.8 92.4

※ 国内19社・海外6社を集計対象としています。

再資源化目標達成状況

発生量(t) 再資源化量(t) 再資源率(%)
2021年 2022年 2021年 2022年 2021年 2022年
サッポロビール(生産工場) 50,007 48,116 50,007 48,116 100 100
ポッカサッポロ(生産工場) 9,610 8,568 9,610 8,568 100 100

※ サッポロビールとポッカサッポロは生産工場で再資源化100%を目標としています。
再資源化率は、四捨五入で3桁の表示としています。

プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出・再資源化等の状況(事業別)

2022年

事業 合計数量(t) 内訳
再資源化等 その他の量
(t)
再資源化
比率(%)
熱回収
比率(%)
再資源化等
の合計比率(%)
再資源化した量
(t)
熱回収した量
(t)
酒類 412.0 169.8 216.5 25.7 41.2 52.5 93.8
食品飲料 1,542.3 867.5 432.8 242.0 56.2 28.1 84.3
不動産 391.5 142.1 249.4 0.0 36.3 63.7 100.0
総計 2,345.8 1,179.4 898.7 267.7 50.3 38.3 88.6

プラスチック使用製品産業廃棄物等の多量排出事業者の情報

※ 前年度のプラスチック使用製品産業廃棄物等の排出量が250t以上である事業者です。

サッポロビール株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

年度 合計数量(t) 内訳
再資源化等 その他の量
(t)
再資源化
比率(%)
熱回収
比率(%)
再資源化等
の合計比率(%)
再資源化した量
(t)
熱回収した量
(t)
2021年 329.9 50.8 252.1 27.0 15.4 76.4 91.8
2022年 317.2 99.2 193.4 24.6 31.3 61.0 92.3

<排出の抑制に関する目標>

  • 2030年までに化石燃料由来のワンウェイプラスチック製広告品類を国内で原則廃止する
  • 2030年までに国内製造ワインのペットボトルへのリサイクル原料の使用割合50%を目指す。

<再資源化等に関する目標>

  • 現状の再資源化等の比率向上に向けて取組む。

ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

年度 合計数量(t) 内訳
再資源化等 その他の量
(t)
再資源化
比率(%)
熱回収
比率(%)
再資源化等
の合計比率(%)
再資源化した量
(t)
熱回収した量
(t)
2021年 422.3 20.0 304.5 97.8 4.7 72.1 76.8
2022年 434.8 9.5 323.0 102.3 2.2 74.3 76.5

<排出の抑制に関する目標>

  • 2030年までに販売するペットボトル商品においてリサイクル原料の使用割合50%を目指す

<再資源化等に関する目標>

  • 現状の再資源化等の比率向上に向けて取組む

サッポロ不動産開発株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

年度 合計数量(t) 内訳
再資源化等 その他の量
(t)
再資源化
比率(%)
熱回収
比率(%)
再資源化等
の合計比率(%)
再資源化した量
(t)
熱回収した量
(t)
2021年 295.8 135.8 160.1 0.0 45.9 54.1 100.0
2022年 391.5 142.1 249.4 0.0 36.3 63.7 100.0

<排出の抑制に関する目標>

  • 直営店舗(カフェ・レストラン)のプラスチック製消耗品の材質変更に取組む

<再資源化等に関する目標>

  • ビルの全入居者様に、廃棄物の分別とリサイクルの啓発を継続して行う

株式会社PSビバレッジ
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

年度 合計数量(t) 内訳
再資源化等 その他の量
(t)
再資源化
比率(%)
熱回収
比率(%)
再資源化等
の合計比率(%)
再資源化した量
(t)
熱回収した量
(t)
2021年 1,788.2 1,787.2 1.0 0.0 99.9 0.1 100.0
2022年 832.5 818.2 14.3 0.0 98.3 1.7 100.0

<排出の抑制に関する目標>

  • 再生ペット樹脂を使用した製品の調達に努める

<再資源化等に関する目標>

  • 現状の再資源化等の維持に努める

サッポログループ国内事業会社の状況

生産量・エネルギー・用水・CO2関連データ

会社 年度 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
サッポロビール 生産量 千KL 644 652 596 600 618
燃料使用量 GJ 884,482 877,533 822,626 835,732 790,510
電力購入量 MWh 91,205 92,038 88,138 85,802 87,138
用水使用量 千m3 4,294 4,214 3,780 3,645 3,724
CO2排出量 千t 91 93 85 83 86
CO2排出量原単位 kg/KL 142 142 142 138 140
サッポロライオン 燃料使用量 GJ 72,038 63,990 39,814 16,685 25,661
電力購入量 MWh 18,733 17,996 4,771 7,670 11,195
CO2排出量 千t 13 11 4 4 6
ポッカサッポロフード&ビバレッジ 生産量 千t 161 165 158 149 148
燃料使用量 GJ 232,348 263,711 273,366 255,667 250,857
電力購入量 MWh 22,736 26,383 27,985 27,306 26,711
用水使用量 千m3 1,118 1,344 1,388 1,316 1,307
CO2排出量 千t 23 27 27 25 25
CO2排出量原単位 kg/t 141 164 172 168 166
神州一味噌 生産量 千t - 24 20 19 19
燃料使用量 GJ - 29,569 27,207 25,144 19,962
電力購入量 MWh - 6,486 6,495 5,182 3,593
用水使用量 千m3 - 236 213 193 176
CO2排出量 千t - 5 5 4 3
CO2排出量原単位 kg/t - 213 235 202 145
サッポロ不動産開発 床面積 千m2 - 474 469 463 458
燃料使用量 GJ - 291,027 221,286 218,653 214,569
電力購入量 MWh - 38,811 28,318 26,346 29,888
CO2排出量 千t - 30 22 22 18
CO2排出量原単位 kg/m2 - 64 48 48 38

※ 「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づき算定しています。 国内の電力のCO2排出係数は、2018年まで基礎排出係数、2019年から調整後排出係数を使用しています

サッポログループ海外事業会社の状況

生産量・エネルギー・用水・CO2関連データ

会社 年度(4月~翌3月) 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
スリーマン カナダ 生産量 千KL 203 189 193 202 203
燃料使用量 GJ 284,904 287,990 285,477 268,493 328,730
電力使用量 MWh 24,888 22,629 22,546 23,135 21,265
用水使用量 千m3 891 804 771 809 806
用水使用量原単位 m3/KL 4.4 4.2 4.0 4.0 4.0
CO2排出量 t 18,370 18,169 18,028 17,262 19,993
CO2排出量原単位 kg/KL 90.6 96.0 93.6 85.5 98.6
サッポロベトナム ベトナム 生産量 千KL 21 22 20 20 22
燃料使用量 GJ 20,222 20,671 19,043 20,102 20,314
電力使用量 MWh 3,577 3,473 3,280 3,444 3,454
用水使用量 千m3 130 123 117 118 120
用水使用量原単位 m3/KL 6.1 5.7 6.0 5.8 5.6
CO2排出量 t 2,457 2,448 2,284 2,404 3,999
CO2排出量原単位 kg/KL 115 114 116 119 185
ポッカ シンガポール 生産量 千KL 62 58 37 44 45
燃料使用量 GJ 44,266 42,886 27,649 37,418 37,848
電力使用量 MWh 5,525 5,406 2,756 4,396 4,565
用水使用量 千m3 198 193 87 109 126
用水使用量原単位 m3/KL 3.2 3.3 2.4 2.4 2.8
CO2排出量 t 4,773 4,648 2,665 3,910 3,801
CO2排出量原単位 kg/KL 76.6 79.9 73.0 88.1 84.9
ポッカ・マレーシア マレーシア 生産量 千KL 31 38 47 50 54
燃料使用量 GJ 31,457 37,420 39,685 36,445 40,047
電力使用量 MWh 5,897 6,715 7,122 6,572 6,621
用水使用量 千m3 167 214 223 200 218
用水使用量原単位 m3/KL 5.5 5.6 4.8 4.0 4.1
CO2排出量 t 5,691 6,561 6,959 6,413 5,815
CO2排出量原単位 kg/KL 186 171 149 129 108
アンカー・ブルーイング・カンパニー アメリカ 生産量 千KL 10 8 5 5 4
燃料使用量 GJ 16,229 13,925 9,756 10,140 10,053
電力使用量 MWh 2,013 1,316 1,704 1,764 2,045
用水使用量 千m3 61 61 34 38 41
用水使用量原単位 m3/KL 6.4 7.8 7.0 7.7 9.1
CO2排出量 t 1,213 960 826 858 1,053
CO2排出量原単位 kg/KL 126 123 171 173 235
ストーン・ブルーイング アメリカ 生産量 千KL 41
燃料使用量 GJ 62,035
電力使用量 MWh 11,528
用水使用量 千m3 254
用水使用量原単位 m3/KL 6.3
CO2排出量 t 6,516
CO2排出量原単位 kg/KL 161

※ 海外電力使用のCO2排出係数は、国際エネルギー機関(International Energy Agency) または電力会社公表の数値を使用しています。

サッポログループ 環境コスト(概略)

2022年 2021年 備考
事業エリア内コスト 投資額 百万円 397 343 環境保全に寄与する設備
費用額 百万円 1,081 749
上・下流コスト 費用額 百万円 500 61 容器包装の再資源化委託料
管理活動コスト 費用額 百万円 114 112 環境マネジメントシステム運用、工場緑化
社会活動コスト 費用額 百万円 1.4 0.4 自然保護
環境設備経済効果 百万円 -462 -436 エネルギー・資源回収設備による効果

※ サッポロビール、ポッカサッポロ、サッポロライン、サッポロ不動産開発を集計範囲としています。2021年:2社、2022年:4社で対象社数を変更しています。

※ 設備の減価償却費は計上していません。

社会

雇用状況

サッポログループの人財雇用状況

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
従業員数※1 16,768 17,198 14,865 13,832 12,328
日本国内企業計 13,777 14,697 12,797 11,617 9,306
海外企業計 2,991 2,501 2,068 2,215 3,022
正社員数 7,797 7,603 7,527 6,848 6,692
男性 6,098 5,954 5,934 5,219 5,100
女性 1,699 1,649 1,593 1,629 1,592
女性比率 % 21.8 21.7 21.2 23.8 23.8
管理職数 1,715 1,696 1,567 1,458 1,591
男性 1,564 1,548 1,431 1,316 1,376
女性 151 148 136 142 215
女性比率 % 8.8 8.7 8.7 9.7 13.5
契約スタッフ数 8,971 9,595 7,338 6,892 5,636
男性 3,853 3,945 2,713 2,687 2,746
女性 5,118 5,650 4,625 4,205 2,890
女性比率 % 57.1 58.9 63.0 61.0 51.3

※1 契約スタッフ(正社員以外)含む

主要5事業会社の人財雇用状況

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
社員数 3,980 4,049 3,971 3,619 3,611
男性 3,237 3,260 3,170 2,833 2,797
女性 743 789 801 786 814
女性比率 % 18.7 19.5 20.2 21.7 22.5
管理職数 1,075 1,063 1,027 942 938
男性 1,032 1,019 984 895 887
女性 43 44 43 47 51
女性比率 % 4.0 4.1 4.2 5.0 5.4
正社員平均勤続年数 16.7 17.5 17.5 17.3 17.4
17.9 18.6 18.7 18.5 18.6
女性 11.8 13.1 12.7 12.9 13.0
正社員採用人数 225 191 98 71 138
男性 151 131 55 44 84
女性 74 60 43 27 54
女性比率 % 32.9 31.4 43.9 38.0 39.1
離職者数(定年退職を除く) 73 121 150 279 156
男性 63 96 118 228 118
女性 10 25 32 51 38
離職率 % 1.8 2.9 3.6 7.2 4.1
新卒3年以内離職率 % 8.4 10.6 13.7 10.2 8.6

※ サッポロホールディングス、サッポロビール、ポッカサッポロフード&ビバレッジ、サッポロライオン、サッポロ不動産開発(子会社・関連会社の勤務先を含む)

※ 2020年~2021年早期退職優遇制度による退職者含む

正規雇用労働者の中途採用比率

会社名 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
サッポロビール株式会社 42% 28% 27% 41% 54%
サッポロフィールドマーケティング株式会社 100% 100% 100% 100% -
株式会社新星苑 0% 33% 25% 0% 57%
ポッカサッポロフードビバレッジ株式会社 56% 63% 3% 15% 14%
株式会社PSビバレッジ 88% 77% 100% 100% 100%
フォーモストブルーシール株式会社 73% 75% 67% 25% 63%
株式会社サッポロライオン 53% 78% 82% 82% 100%

※ 常時雇用する社員数が301人以上の子会社・関連会社の数値

女性管理職比率※1

会社名 2022年
サッポロホールディングス株式会社 50.0%
サッポロビール株式会社 5.6%
ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社 5.3%
株式会社サッポロライオン 2.9%
サッポロ不動産開発株式会社 40.0%

※1 サッポロホールディングス株ならびに事業会社4社の数値を原籍人数ベースで集計しております。

男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)※1 ※2

会社名 2022年
全従業員 無期契約労働者 有期契約労働者
サッポロホールディングス株式会社 99.5% 99.5% ※3
サッポロビール株式会社 65.1% 67.2% 52.0%
ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社 69.4% 68.6% 61.8%
株式会社サッポロライオン 41.7% 75.3% 72.0%
フォーモストブルーシール株式会社 82.7% 86.2% ※4
サッポロフィールドマーケティング株式会社 31.0% ※5 31.1%
PSビバレッジ株式会社 72.0% 72.0% 69.0%

※1 サッポロホールディングス社ならびに常時雇用する社員数が301人以上の国内子会社・国内関連会社の数値を原籍人数ベースで集計しております。

※2 源泉徴収票の給与・手当・賞与を含めた総支給額の平均額に基づき算出。管理職比率など男女間に差異があることで1名当たり賃金に差が出ておりますが、賃金制度・体系において、性別による処遇差は一切ありません。

※3 サッポロホールディングス株式会社の有期契約労働者は男女ともに0名となっております。

※4 フォーモストブルーシール株式会社の有期契約労働者(男性)は0名となっております。

※5 サッポロフィールドマーケティング株式会社の無期契約労働者(女性)は0名となっております。

男性の育児休業取得率※1

会社名 2022年
サッポロビール株式会社 81.2%
ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社 83.3%
株式会社サッポロライオン 27.3%

※1 常時雇用する社員数が1001人以上の国内子会社・国内関連会社の数値を原籍人数ベースで集計しております。

サッポロビールの人財雇用状況(原籍にて抽出)

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
正社員数 2,331 2,336 2,263 2,165 2,176
男性 1,913 1,897 1,823 1,725 1,712
女性 418 439 440 440 464
女性比率 % 17.9 18.8 19.4 20.3 21.3
管理職数 664 639 614 603 609
男性 635 608 583 569 574
女性 29 31 31 34 35
女性比率 % 4.4 4.9 5.0 5.6 5.7
部長相当職(以上)数 105 97 103 99 105
男性 102 94 99 96 102
女性 3 3 3 3 3
女性比率 % 2.9 3.1 2.9 3.0 2.9
課長相当職数 559 542 512 479 504
男性 533 514 484 449 472
女性 26 28 28 30 32
女性比率 % 4.7 5.2 5.5 6.7 6.3
新規に管理職として登用した人数 43 17 30 39 43
男性 37 15 28 34 41
女性 6 2 2 5 2
女性比率 % 14.0 11.8 6.7 12.8 4.7
正社員採用人数 137 101 56 39 94
男性 95 67 36 27 61
女性 42 34 20 12 33
女性比率 % 30.7 33.7 35.7 30.8 35.1
新卒採用人数 78 75 44 24 43
男性 50 47 25 14 21
女性 28 28 19 10 22
女性比率 % 35.9 37.3 43.2 41.7 51.2
中途採用人数 59 26 12 15 51
男性 45 20 11 13 40
女性 14 6 1 2 11
女性比率 % 23.7 23.1 8.3 13.3 21.6
離職者数(定年退職を除く) 28 45 84 106 96
男性 25 38 67 87 74
女性 3 7 17 19 22
離職率 % 1.2 1.9 3.6 4.7 4.2
新卒3年以内離職率 % 3.5 5.6 9.0 6.7 4.5

※ サッポロホールディングス含む

※ 2020年~2022年早期退職優遇制度による退職者含む

サッポロビールの障がい者雇用状況(原籍にて抽出)

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
障がい者雇用者数 47 46 44 49 51
雇用率 % 2.5 2.3 2.3 2.6 2.7

※ サッポロホールディングス含む

※ 6月時点の数値

労働、健康、ワークライフバランス

サッポログループ健康関連数値

サッポロホールディングス+国内4事業会社(サッポロビール、ポッカサッポロフード'&ビバレッジ、サッポロライオン、サッポロ不動産開発)合計

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
定期健診受診率 % 100 100 100 100 100
緊急治療対象者再受診率 % 100 100 100 100 100
要精密検査再受診率 % - - 87.6 82.2 90.4
生活習慣病健診受診率※1 % 78 78 73 85 92
婦人科健診受診率※2 % - - 38.0 (11.4) 47.3 (18.5) 54.3 (27.6)
ストレスチェック実施率※3 % 92 95 95 98 96
メンタルヘルス不調による休職者数 % 18 19 23 31 17
適正体重維持者率
※BMIが18.5~25未満の者
% 64.9 64.7 63.3 64.0 63.9
血圧リスク者率
※収縮期血圧180mmHg以上または
拡張期血圧110mmHg以上の人の割合
% 1.3 0.9 1.1 1.0 0.9
糖尿病管理不良者率
※HbA1cが8.0%以上の人の割合
% 0.9 0.5 0.8 0.5 0.4
喫煙率 % 29.6 27.9 26.4 23.9 22.3
睡眠で十分休養がとれている割合 % 64.0 65.4 74.8 75.3 71.0
30分以上の運動習慣者割合(週2回以上) % 25.1 26.6 30.8 32.9 32.8
1日60分以上の歩行または同等の身体活動者割合 % 49.9 54.4 52.0 51.2 54.6
生活習慣改善意志(取組み済の割合)※4 % 31.1 31.9 36.1 36.1 36.8
朝食を抜くことが週に3回以上ある割合※5 % 29.6 27.5 29.0 30.5 33.0
(参考値)1日の平均歩数※6 % - 9,824 9,682 9,694 9,842
特定保健指導対象者割合(40歳以上) % 31.1 29.1 29.6 28.6 25.7
特定保健師指導の実施率※7 % 22.7 17.4 25.6 31.3 37.4

※1 40歳以上の全被保険者に対する割合

※2 全年齢割合、カッコ内は34歳以下の割合

※3 2018-2019年グループ17社、2020年(新調査)国内9社(サッポロホールディングス・サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジ・サッポロ不動産開発・サッポロライオン・サッポロフィールドマーケティング・サッポログループ物流・サッポロ流通システム・ニュー三幸)の結果、2021年度は国内10社(2020年度実施国内9社+磐田ポッカ食品)

※4 問診で生活習慣の改善に関し取組済み(6か月未満と6か月以上の合計)

※5 2020年 国内9社(サッポロホールディングス・サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジ・サッポロ不動産開発・サッポロライオン・サッポロフィールドマーケティング・サッポログループ物流・サッポロ流通システム・ニュー三幸)の結果、2021年度は国内10社(2020年度実施国内9社+磐田ポッカ食品)

※6 サッポロビール健康保険組合主催ウォーキングキャンペーン参加者の平均歩数

※7 2022年:サッポログループ全体39.9%

ウェルネススコア(偏差値)

国内5事業会社(サッポロホールディングス、サッポロビール、ポッカサッポロフード&ビバレッジ、サッポロライオン、サッポロ不動産開発)合計

ウェルネススコア フィジカルスコア メンタルスコア
2018年 53 50 53
2019年 53 51 53

プレゼンティーイズム

2018年 % 80.8
2019年 % 81.1
2019年9月時点 全企業平均* % 78

* FiNC Technologies社が提供するFiNCウェルネスサーベイにおける2019年9月時点の約10万のデータベースから集計した平均値

従業員意識調査(2年に1回実施)

経営理念の意識 チャレンジ・主体性 当社で働く満足度
2016年 3.83 3.38 3.84
2018年 3.95 3.4 3.8

1点から5点で評価(点数が高いほど高評価)

ストレスチェック・従業員意識調査(2020年以降)

2020年よりこれまでのウェルネススコア、従業員意識調査、ストレスチェックを統合した新しい「ストレスチェック・従業員意識調査」に変更しました

プレゼンティーズム損失(%) ワークエンゲージメント(偏差値) エンプロイーエンゲージメント(偏差値) 高ストレス者割合 (%) 高エンゲージメント者割合 (%)
2020年 36.5 53.3 51.4 8.1 18.2
2021年 36.3 53.9 51.3 8.5 20.3
2022年 34.4 53.6 51.1 8.7 19.0
2023年 33.8 54.0 51.1 9.1 19.7
未来価値創造に向けた挑戦 主体性 お客様視点 スピードある業務改革 ダイバーシティ&
インクルージョン・
チーム力
2020年 2.5 2.9 2.7 2.7 3.0
2021年 2.6 2.9 2.8 2.7 3.0
2022年 2.7 2.9 2.8 2.7 3.0
2023年 2.7 2.9 2.8 2.7 3.0

※2020年(新調査)国内9社(サッポロホールディングス・サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジ・サッポロ不動産開発・サッポロライオン・サッポロフィールドマーケティング・サッポログループ物流・サッポロ流通システム・ニュー三幸)、2021年国内10社(2020年実施の国内9社+磐田ポッカ食品)、2022年国内13社(2021年実施10社+新星苑+ハンエイ+マルシンカワムラ)の結果、、2023年国内12社(サッポロホールディングス・サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジ・サッポロ不動産開発・サッポロライオン・サッポロフィールドマーケティング・サッポログループ物流・サッポロ流通システム・新星苑、磐田ポッカ食品、北海道サッポロライオン、ハンエイ)

※WHO-HPQ 相対的プレゼンティーイズム労働損失(%)。サッポロホールディングス+4事業会社(サッポロビール・ポッカサッポロフード&ビバレッジ・サッポロ不動産開発・サッポロライオン)の平均

※偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、ワークエンゲージメントは調査会社独自の方法

※未来価値創造に向けた挑戦、主体性、お客様視点、スピードある業務改革、ダイバーシティ&インクルージョン・チーム力は1点から4点で評価(点数が高いほど高評価)

度数率、強度率業界比較と休業災害人数

度数率
強度率

サッポロビール

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
死亡災害 0 0 0 0 0
休業災害 2 0 2 0 1
度数率 0.14 0.00 1.65 0.00 0.91
強度率 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00
人身加害死亡事故 0 0 0 0 0
製造業平均度数率 1.2 1.2 1.21 1.31 1.25
清涼飲料、酒類製造業度数率 0.97 1.08 1.82 3.7 1.13
製造業平均強度率 0.1 0.1 0.07 0.06 0.08
清涼飲料、酒類製造業強度率 0.03 0.01 0.24 0.07 0.00

ポッカサッポロフード&ビバレッジ

2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
度数率 0.50 0.95 0.47 0.48 0.47 0.00
製造業平均度数率 1.02 1.2 1.2 1.21 1.31 1.25
清涼飲料、酒類製造業度数率 1.14 0.97 1.08 1.82 3.7 1.13
強度率 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
製造業平均強度率 0.08 0.1 0.1 0.07 0.06 0.08
清涼飲料、酒類製造業強度率 0.01 0.03 0.01 0.24 0.07 0.00

サッポロライオン

2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
度数率 12.03 17.20 13.39 11.44 12.74 10.06
小売業平均度数率 3.14 3.34 3.48 3.81 3.92 3.31
強度率 - - - 0.05 0.02 0.04
小売業平均強度率 0.18 0.09 0.06 0.22 0.09 0.10

休業災害人数(サッポロビール)

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
総数 2 0 2 0 1
正社員 2 0 0 0 1
契約社員 0 0 2 0 0

休業災害人数(ポッカサッポロフード&ビバレッジ)

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
総数 2 1 1 1 1
正社員 2 1 1 1 1
契約社員 0 0 0 0 0

休業災害人数(サッポロライオン)

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
総数 5 3 2 1 3
正社員 0 1 1 1 1
契約社員 5 2 1 0 2

休業災害日数

2019年、労働基準法の違反はありませんでした。

サッポロビール

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
育児休職取得者数 53 60 66 54 82
男性育児休職取得者数 42 40 43 43 56
男性育児休職取得率 % 61 68 78 80 81.2
男性育児休職平均取得日数 - 8.5 8.8 7.5 19.2
介護休暇取得者数 - 2 1 0 1

サッポロホールディングス含む

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
年間労働時間* 時間 2,057 2,016 2,057 1,941 1,940
平均月間所定外労働時間 時間 18 18 12 15 16
有給休暇平均取得日数 14 15 12 14.8 15.6
有給休暇取得率 % 70.1 80.7 65.0 68.6 74.6
インターバル制度(10時間)達成率 % 98 99 100 99.7 99.4
アブセンティーイズム** 日/人 0.6 0.3 0.2 0.3 0.3

サッポロホールディングス含む

* 一般社員データ

** アブセンティーイズム:サッポロホールディングス、サッポロビールの年間欠勤日数の合計を在籍者数で割った値

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
生活習慣病健診受診率※1 % 86 86 84 91 93
喫煙率 % 26 24 22 20 18
30分以上の運動習慣者割合(週2回以上) % 28 30 34 37 35 36
歩行又はそれと同等以上の身体活動を毎日60分以上 % 51 56 52 52 54 56
生活習慣改善意志(取組み済の割合)※2 % 36 38 42 42 43
特定保健指導対象者割合(40歳以上) % 31.3 29.1 28.4 27.3 26.5
特定保健指導の実施率 % 27.4 22.5 33.5 36.4 43.0

サッポロホールディングス含む

※1 40歳以上

※2 問診で生活習慣の改善に関し取組済み(6か月未満と6か月以上の合計)

調査対象人数 調査対回答率 ワークエンゲージメント
(偏差値)
周囲からのサポート
(偏差値)*
会社や仕事における環境・状況
(偏差値)
プレゼンティーイズム(%)**
2020年 2526人 94.5% 54.7 53.2 54.6 34.6
2021年 2372人 98.4% 55.2 53.9 54.7 35.0
2022年 2393人 98.0% 55.3 54.5 54.8 34.1
2023年 2332人 97.6% 55.7 54.6 55.0 33.7

サッポロホールディングス含む

※ 偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、ワークエンゲージメントは調査会社独自の方法

* 周囲からのサポート 2023年度目標 55(偏差値)

** WHO-HPQ 相対的プレゼンティーイズム(労働損失%)

ポッカサッポロフード&ビバレッジ

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
育児休職取得者数 6 15 20 21 37
介護休暇取得者数 0 0 1 1 1
2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
年間労働時間* 時間 2,016 2,004 2,087 2,052 2,086
有給休暇平均取得日数 10 10 10 8.3 9.4
有給休暇取得率 % 51 54 51 45.1 52
アブセンティーイズム** 日/人 0.6 0.7 0.2 0.2 0.4

* 全社員(一般社員+経営職社員)データ

** アブセンティーイズム:年間欠勤日数の合計を在籍者数で割った値

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
生活習慣病健診受診率※1 % 70 74 65 84 92
喫煙率 % 27 25 24 21 19.7
30分以上の運動習慣者割合(週2回以上) % 24 25 29 30 31
生活習慣改善意志(取組み済の割合) % 32 31 39 37 38
特定保健指導対象者割合(40歳以上) % 33.1 31.0 32.1 30.5 29.2
特定保健指導の実施率 % 14.6 13.7 20.8 32.5 32.5

※1 40歳以上

※2 問診で生活習慣の改善に関し取組済み(6か月未満と6か月以上の合計)

調査対象人数 調査対回答率 ワークエンゲージメント
(偏差値)
周囲からのサポート
(偏差値)
会社や仕事における環境・状況
(偏差値)
プレゼンティーイズム(%)*
2020年 1146人 97.2% 52.1 52.1 51.1 37.7
2021年 1016人 98.3% 52.3 52.9 52.0 36.8
2022年 1054人 96.6% 52.2 52.9 52.0 35.9
2023年 1060人 96.7% 52.5 53.5 52.4 35.5

※ 偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、ワークエンゲージメントは調査会社独自の方法

*WHO-HPQ 相対的プレゼンティーイズム(労働損失%)

サッポロライオン

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
介護休暇取得者数 0 0 0 0 0
生活習慣病健診受診率※1 % 69 63 58 70 91
喫煙率 % 42 40 39 38 38
アブセンティーイズム※2 日/人 0.6 0.8 2.9 3.4 2.5
30分以上の運動習慣者割合(週2回以上) % 19 21 24 25 27
生活習慣改善意志(取組み済の割合) % 19 16 19 19 15
特定保健指導対象者割合(40歳以上) % 28.6 26.9 30.0 30.0 18.3
特定保健指導の実施率 % 20.0 8.0 4.5 13.7 17.1

※1 40歳以上

※2 アブセンティーイズム:年間の病気欠勤日数の合計を社員数で割った値

※3 問診で生活習慣の改善に関し取組済み(6か月未満と6か月以上の合計)

調査対象人数 調査対回答率 ストレス反応
(偏差値)
ワークエンゲージメント(偏差値) プレゼンティーイズム(%)*
2020年 730人 94.5% 49.3 52.3 34.0
2021年 576人 94.9% 49.3 53.5 41.8
2022年 540人 89.2% 47.3 53.0 32.6
2023年 466人 99.3% 47.5 52.7 30.7

※ 偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、ワークエンゲージメントは調査会社独自の方法

*WHO-HPQ 相対的プレゼンティーイズム(労働損失%)

サッポロ不動産開発

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
生活習慣病健診受診率※1 % 80 83 71 85 98
喫煙率 % 31 35 33 31 30
アブセンティーイズム※2 日/人 2.3 2.0 0.8 1.7 0.7
特定保健指導対象者割合(40歳以上) % 25.6 31.7 32.6 33.3 19.6
特定保健指導の実施率 % 40.0 23.1 73.3 40.0 66.7

SRE原籍社員のみで算出

※1 40歳以上

※2 アブセンティーイズム:年間の病気欠勤日数の合計を社員数で割った値

調査対象人数 調査対回答率 ワークエンゲージメント
(偏差値)
周囲からのサポート
(偏差値)
会社や仕事における環境・状況
(偏差値)
プレゼンティーイズム(%)*
2020年 145人 88.3% 52.2 50.7 49.8 35.7
2021年 134人 100.0% 53.9 51.9 52.5 33.5
2022年 137人 99.2% 54.1 52.8 52.7 34.8
2022年 141人 100.0% 54.8 53.5 52.6 32.9

※ 偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、ワークエンゲージメントは調査会社独自の方法

*WHO-HPQ 相対的プレゼンティーイズム(労働損失%)

社会貢献活動実績

2022年社会貢献活動費 全体で2億7,130万円

※ 国内外事業会社(子会社・関連会社を含む30社)に調査を実施。

地域連携協定数

地域連携協定数63件(2022年12月末時点)

※ 国内5事業会社(サッポロホールディングス、サッポロビール、ポッカサッポロフード&ビバレッジ、サッポロライオン、サッポロ不動産開発)合計

ガバナンス

取締役会

2017年 2018年 2019年 2020年
回数 12 13 13 15
出席率 % 97.2 94.6 100 100

指名委員会

2017年 2018年 2019年 2020年
回数 3 1 1 3
出席率 % 100 100 100 100

報酬委員会

2017年 2018年 2019年 2020年
回数 4 3 2 3
出席率 % 100 100 100 100

各社の危機管理組織にて対応した案件数

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
製品・品質関連事故、回収 0 1 0 0 0
環境法令違反 0 0 0 0 0
社員による重大な不正 0 0 0 0 0

※ 重大な不正とは、贈収賄、汚職等の重大なコンプライアンス違反

ページトップへ戻る